対象 : 役員、上級管理職、中堅管理職
コース概要:
自分の行動が部下にどのような影響を及ぼしているかを理解し、 さらに部下の行動スタイル・現状の意欲・能力を把握することにより、部下の示す様々な行動からモチベーションやニーズを把握することで、それに対応する指導力を高めます。
研修には、自己と他人の基本行動パターンの違いが理解出来るDiSC ®と、部下の置かれている状況を理解し、最適なマネジメントとスタイルを採用する「状況対応リーダーシップ」をツールとして使用します。
研修目的:
1. リーダーシップとマネジメント概念の違いを認識し、部下の 指導育成、組織内の問題点を考えます。
2. 行動理論より各人のもつ固有の無意識行動(DiSCスタイル)を学び、その背後に存在する心的欲求を認識します。
3. 自己診断より自分の行動スタイルを知り、その強み・弱みを把握し、それが部下からどのように見られ、影響を与えているかを理解します。
4. 診断ツールを用いて、部下の持つ行動スタイルを識別評価し、部下の持つ各自の行動スタイルに適合するコミュニケーションスタイルを学習します。
5. 「状況対応リーダーシップ」を学び、部下の意欲と能力および行動スタイルにより、マネジメントスタイルを変えることを習得します。
6.部下に対する具体的な対応アクションプラン、育成プランを考えます。