対象 : 新任管理職
コース概要:
新管理職が身につけるべき基本知識及びスキルを習得します。
研修目的:
1. 管理職の役割と責任を、自分がおかれた状況を考慮し整理します。
2. リーダーシップとマネジメント概念の違いを認識し、自分の目標達成及び組織の維持強化に対する傾向を診断します。
3. 自己診断により自己の行動スタイルを知り、自分の行動の強み・弱みを把握し、それが他人にどのように見られ、影響を与えているかを理解します。
4. 部下指導と育成法を行動理論を中心に、部下の行動スタイ ルや特定の作業における能力を診断しながら、具体的な対応法を学習します。
5. 部下の目標設定・管理・結果評価・フィードバック法などを学習し、部下の強み・弱みを診断し、育成プランを作成するスキルを身につけます。
6. 自分のマネジメントする組織活性化のための計画を策定し、それを実現するための具体的な方法について学習します。
7. 日々起こり得る部下の指導について、具体的なケースを取り上げ、ほめ方・叱り方を含めベストなコミュニケーション法を学習します。